We can't find the internet
Attempting to reconnect
Something went wrong!
Hang in there while we get back on track
DOSP-VHR-001956 | Talent aan boord in de zorg: Duurzame inzetbaarheid en retentie van personeel binnen woonzorgcentra
Details
- Business Unit
- DOSP-VIS
- Kennisgroep
- Care ethics
- Beschrijving (Original)
-
De residentiële ouderenzorg kreunt onder het personeelstekort. Dit heeft een negatieve impact op de intrinsieke werkmotivatie en de job tevredenheid van medewerkers. Ziekteverzuim, burn-out en een hoge turnover zijn hiervan het resultaat. De toekomst is onzeker en soms zelfs beangstigend. Samen met een negatieve beeldvorming over deze sector, is het voor woonzorgcentra een heuse uitdaging om geschikt en deskundig personeel aan te houden en nieuwe medewerkers aan te werven. Het doel van dit project is dan ook om woonzorgcentra te inspireren en te ondersteunen om enerzijds talenten aan boord te kunnen houden en anderzijds nieuwe talenten te kunnen aantrekken. Zo moeten woonzorgcentra zicht krijgen op positieve aspecten en de behoeften van medewerkers om hun personeelsbeleid op af te stemmen. Door in eerste instantie good practices in kaart te brengen over wat woonzorgcentra reeds doen om af te stemmen op hun personeel en hoe ze zich op dit moment profileren naar de buitenwereld toe, kunnen interessante inzichten verworven worden. Dit zal gebeuren met een online enquête bij alle West-Vlaamse woonzorgcentra met een speciale focus op leiderschap, ontwikkeling, training en interprofessioneel samenwerken. Met deze inzichten zal in vier West-Vlaamse woonzorgcentra een interdisciplinaire dialoog opgestart worden via workshops met als doel zicht te krijgen op hun ‘intentions to stay’. Daarnaast, en aanvullend, zal ook de motivatie en overtuiging over het werken in een woonzorgcentrum in kaart gebracht worden bij medewerkers die pas in een WZC gestart zijn én bij studenten in zorgopleidingen. De gebundelde onderzoeksresultaten leiden tot nieuwe inzichten en aanbevelingen voor woonzorgcentra over hoe ze kunnen inzetten op een stabiel personeelbeleid met oog voor duurzame inzetbaarheid en retentie. Meer afstemmen op de behoeften van je personeel houdt niet alleen je eigen personeel langer aan boord, maar kan evengoed nieuw talent aantrekken. Het zorgt tegelijk voor meer jobtevredenheid en een sterkere kwaliteit van de zorg. Met een intensief valoriastieplan wordt prioritair het werkveld geïnspireerd. De aanbevelingen zullen terug te vinden zijn in artikels en onderzoeksrapporten. Een praktische toolbox dient ter ondersteuning van veranderingen binnen de organisatie. Deze inzichten kunnen aanzetten tot verder onderzoek en worden geïntegreerd binnen diverse onderwijsactiviteiten. Daarnaast zullen de onderzoeksresultaten ook via kennisclips, storytelling, videomateriaal of zelfs podcasts hun weg naar het werkveld en de buitenwereld vinden. Niet alleen ter inspiratie, maar ook om op een positieve manier naar buiten te komen en zo een invloed te hebben op de beeldvorming. Op die manier komt de sector positief in beeld en kunnen woonzorgcentra met de onderzoeksresultaten en -thematiek aan de slag.
- Beschrijving (Enhanced)
- De ouderenzorg lijdt onder personeelstekort met negatieve gevolgen. Project wil inspireren en ondersteunen om talent te behouden en aantrekken. Onderzoek leidt tot aanbevelingen voor stabiel personeelsbeleid en verbeterde zorgkwaliteit. Inzichten verspreid via diverse kanalen om sector positief te profileren.
- Beschrijving (Cleaned)
-
De residentiële ouderenzorg kampt met een personeelstekort, wat een negatieve invloed heeft op de motivatie en tevredenheid van medewerkers. Dit leidt tot ziekteverzuim, burn-out en hoge personeelsverloop. Hierdoor is de toekomst van de sector onzeker en soms zelfs angstaanjagend. Het vinden en behouden van geschikt personeel is een grote uitdaging voor woonzorgcentra, mede door het negatieve imago van de sector.
Het doel van het project is om woonzorgcentra te inspireren en ondersteunen bij het behouden van bestaand talent en aantrekken van nieuw talent. Het is essentieel dat woonzorgcentra inzicht krijgen in de behoeften en positieve aspecten van hun medewerkers om hun personeelsbeleid daarop af te stemmen.
Om te beginnen zullen good practices in kaart worden gebracht, waarbij gekeken wordt naar hoe woonzorgcentra momenteel omgaan met hun personeel en hoe ze zich profileren. Dit gebeurt door middel van een online enquête bij alle West-Vlaamse woonzorgcentra, met focus op leiderschap, ontwikkeling, training en interprofessionele samenwerking.
Vervolgens zullen in vier West-Vlaamse woonzorgcentra interdisciplinaire dialogen plaatsvinden via workshops om inzicht te krijgen in de redenen waarom medewerkers blijven ('intentions to stay'). Daarnaast wordt de motivatie en overtuiging van nieuwe medewerkers in kaart gebracht, evenals van studenten in zorgopleidingen.
De resultaten van het onderzoek zullen nieuwe inzichten en aanbevelingen opleveren voor woonzorgcentra om een stabiel personeelsbeleid te voeren, gericht op duurzame inzetbaarheid en retentie. Door beter in te spelen op de behoeften van het personeel kunnen woonzorgcentra niet alleen huidige medewerkers behouden, maar ook nieuw talent aantrekken, wat leidt tot hogere jobtevredenheid en een betere zorgkwaliteit.
Het valoriastieplan zal het werkveld prioriteren en de aanbevelingen zullen worden gedeeld via artikelen en onderzoeksrapporten. Een praktische toolbox zal organisaties ondersteunen bij veranderingen. De inzichten kunnen dienen als basis voor verder onderzoek en worden geïntegreerd in onderwijsactiviteiten.
De onderzoeksresultaten zullen ook verspreid worden via kennisclips, storytelling, video's en podcasts om het werkveld en de buitenwereld te bereiken. Dit zal niet alleen inspireren, maar ook een positieve invloed hebben op de beeldvorming van de sector, waardoor woonzorgcentra actief aan de slag kunnen met de resultaten en thematiek.
- Resultaatsbeschrijving
- Resultaatsbeschrijving (Cleaned)
- Start Datum
- 01-09-2023
- Eind Datum
- 31-08-2025
- Verification Status
- Not verified