DOSP-VHR-002563 | Leiden in paradoxen

Hoe eerstelijnsleidinggevenden in social profit organisaties ondersteunen sterker maken, vaardiger maken?  bij het omgaan met complexiteit en polariteiten?

We  verkennen en activeren hoe eerstelijnsleidinggevenden in social profit contexten omgaan met steeds toenemende complexiteit en polariteiten. Paradoxdenken ondersteunt leiders in  handelingsbekwamer worden bij complexiteit en omgaan met schijnbare tegenstellingen. Dit onderzoeks- en ontwikkelwerk over leiderschap sluit aan op de nood die gedetecteerd werd direct bij de finale doelgroep. Dit onderzoeksproject sluit perfect aan bij de onderzoekslijn ‘organisaties, netwerken en leiderschap ontwikkelen’ van het ENW MES, en zet het topic leiderschap ook onderzoeksmatig op de kaart van de Arteveldehogeschool.