DOSP-VHR-003059 | Kinderopvang/ORG: Krachtige organisatiestructuren in de kinderopvang

Recent lanceerde de Toekomstgroep Kinderopvang, een expertgroep aangesteld door de Vlaamse regering, haar visie over hoe de kinderopvang er over 10 jaar moet uitzien. In die visie wordt onder meer een nieuw organisatiemodel voorgesteld, waarin drie domeinen voor de aansturing van kinderopvang onderscheiden worden: management van de organisatie, pedagogisch beleid, en levenslang leren en ontwikkeling. Aan elk van die drie domeinen worden vervolgens verschillende nieuwe functieprofielen gekoppeld (bv. praktijkopleider, teambegeleider) die moeten bijdragen aan de realisatie ervan.

Tot op heden is er nog maar weinig geweten over welke organisatiestructuren op dit moment in de sector aanwezig zijn en welke elementen bijdragen tot een daad- en draagkrachtige organisatiestructuur. Het is dus bijgevolg niet duidelijk hoe de situatie in de praktijk zich verhoudt tot het voorgestelde organisatiemodel of hoe men hier vanuit de sector tegenaan kijkt. In dit gezamenlijk onderzoeksproject vanuit Karel de Grote Hogeschool en Arteveldehogeschool proberen we hier meer over te weten te komen, om zo lessen te trekken uit de kennis en ervaring die reeds aanwezig is in de praktijk, en daarmee een inhoudelijke bijdrage te leveren aan de verdere uitrol van de visie van de Toekomstgroep.

We zullen dit doen door data te verzamelen bij een gestratificeerde steekproef van diverse organisaties in de sector. Via gesprekken met leidinggevenden of stafleden binnen elke organisatie willen we als eerste de organisatiestructuur en percepties ten aanzien van het organisatiemodel in de toekomstwerf in kaart brengen. Vervolgens willen we via een bredere bevraging van verschillende geledingen op de werkvloer dieper ingaan op de vraag welke elementen essentieel zijn voor een daad- en draadkrachtige organisatiestructuur.