DOSP-VHR-003569 | Seeds and Growth for Media

Situering

Na bevragingen rond media-innovatie in Vlaanderen, blijkt dat dit de voornaamste uitdagingen in de Vlaamse mediasector zijn:

• Er is onvoldoende instroom van nieuwe potentiële start-ups en toeleiding naar het huidige instrumentarium.
• Start-ups in de media- en audiovisuele sector hebben onvoldoende ondersteuning bij internationalisering en het zetten van hun eerste stappen op de internationale markt.
• Een gebrek aan multidisciplinaire kennis bij vele start-ups met een bijzonder gebrek aan IT-profielen.
• Onvoldoende kennis bij jonge mediaprofessionals of studenten omtrent de technologische noden van de huidige media- en audiovisuele sector.
• De grens tussen mediatechnologie, gaming- en IT-technologie vervaagt.

Doelstelling

De voornaamste doelstelling binnen dit project is om een gestroomlijnde end-to-end waardeketen te creëren ter ondersteuning van start-ups en scale-ups in de Vlaamse media en audiovisuele sectoren, onder meer door:

• Het creëren/organiseren van een duidelijk groeipad voor jonge en doorstartende mediabedrijven en start-ups/scale-ups.
• Ondersteuning bieden voor de digitalisering van de mediaproductieketen en de bijhorende verschuiving van de benodigde competenties.
• De vertaling van de noden vanuit de sector naar vereisten voor curricula binnen de kennisinstellingen.
• De mogelijkheid te bieden om een beloftevol idee te testen in een live-omgeving, zowel voor content als voor tech bedrijven/startups.
• De deelnemende bedrijven te begeleiden in hun verdere groeitraject door coaching en opportuniteiten om groeikapitaal te vinden beschikbaar te maken.

Onderzoeksvraag/onderzoeksvragen

Binnen dit project behandelt Thomas More volgende onderzoeksvragen:

• Wat zijn de belangrijkste uitdagingen, hindernissen en noden om media-innovaties, zowel op contentvlak als op technologisch vlak, te stimuleren binnen de Vlaamse Mediasector?
• Wat zijn de verwachtingen van de huidige mediabedrijven op het vlak van de mediaprofessionals van de toekomst? Welke skillsets moeten Vlaamse kennisinstellingen aanleren aan studenten om tegemoet te komen aan deze noden en wensen van mediabedrijven in Vlaanderen?
• Wat is de impact van dit project op het Vlaamse media-ecosysteem?

Methodiek/werkplan

Om de noden en uitdagingen van de Vlaamse sector in kaart te brengen zullen we kwantitatieve (online bevragingen) combineren met kwalitatieve methodieken (diepte-interviews). Deze zullen jaarlijks herhaald worden zodat er ook vergelijkende evoluties inzichtelijk gemaakt kunnen worden. Daarbij brengen we ook de verwachtingen omtrent de benodigde skills van de toekomstige mediaprofessionals die we jaarlijks vertalen naar een rapport voor alle relevante opleidingen in Vlaanderen met als doel de curricula optimaal af te stemmen op deze noden. Tenslotte zullen we ook een methodiek ontwikkelen om een doorgedreven impactmeting te doen op het einde van elke projectjaar. Deze methodiek zal gebaseerd zijn op de impactmeting die binnen het project STADIEM (VRT) ontwikkeld werd.

Hier is de herschreven tekst:

Kwantitatieve bevraging; kwalitatieve bevraging; samenvattende, jaarlijkse rapporten op basis van deze bevragingen gericht op de sector en op kennisinstellingen. Impactmeting en jaarlijkse rapporten worden opgesteld. Jaarlijks worden er 2 inhoudelijke kennissessies gehouden waarop de inzichten worden gedeeld.

Online en offline kennisdeling, aanwezigheid en presentaties op events, kennissessies, matchmaking events en hackathons die in het consortium worden georganiseerd.