DOSP-VHR-003623 | work @ future fashion

Situering

De circulaire economie impliceert een fundamenteel andere organisatie van onze arbeidsmarkt. Het project 'In de mode' wil de circulaire transitie versnellen door in te zetten op (her)scholing van de huidige en toekomstige professionals binnen de klassieke lineaire sectoren. Als eerste proeftuin pakken we de mode-industrie aan.

Circulaire economie in zijn meest doorgedreven vorm is een economie waarin niet het maken en verkopen van zoveel mogelijk producten centraal staat, maar de productie van kwalitatief hoogstaande, eenvoudig demonteerbare en herstelbare producten met een langere levensduur. Het delen van producten intensifieert het gebruik ervan, product-as-a-service modellen voorkomen wegwerpgedrag en take-back modellen zijn een cruciale stap naar een meer doorgedreven recyclage.

De circulaire economie en haar businessmodellen impliceren dus een fundamenteel andere organisatie van onze economie, wat ook een onmiskenbaar effect heeft op de arbeidsmarkt. Nieuwe jobs zullen ontstaan, en er zullen verschuivingen plaatsvinden binnen en tussen sectoren. Deze verschuiving maakt dat aangepaste skills en doorgedreven kennis over de circulaire economie vereist zijn op de arbeidsmarkt, zowel bij huidige als toekomstige werknemers en ondernemers.

Doelstelling

De druk op de klassieke lineaire sectoren om een omslag te maken naar een circulaire economie neemt toe, maar er is een gebrek aan de nodige arbeidsmarktprofielen die geschoold zijn in de circulaire economie om deze omslag waar te maken. Met het project 'In de mode: Work @ Future Fashion' zetten we in op de (her)scholing van de huidige en toekomstige professionals binnen deze sectoren (met als eerste proeftuin de mode-industrie) met als uiteindelijk doel de circulaire transitie te versnellen en te vermijden dat de klassiek lineaire take-make-waste sectoren achterop geraken in de omslag naar een circulaire economie.

Als finaal eindresultaat hebben we een leerprogramma voor (mode-)ondernemers en organisaties ontwikkeld, met online en offline modules, dat flexibel ingezet kan worden om hun huidige werknemers te laten kennismaken met de circulaire economie. Al het materiaal om hiermee aan de slag te gaan is terug te vinden op https://www.close-theloop.be/nl/aan-de-slag/rollout.

Met als onderdelen:

Stap 1 Setting the scene: In deze eerste sessie wordt de doelstelling en methodiek van het traject toegelicht. De facilitator moet een goed zicht krijgen op het huidige businessmodel en op de status van het thema duurzaamheid. Betrokkenheid van het C-level in deze fase is cruciaal. Instrumenten: • Uitgebreid draaiboek workshop (PDF) • Persona templates (PPT)

Stap 2 AS IS – TO BE: bepalen van veranderdoelen: In deze tweede sessie wordt een oefening gemaakt op de bestaande waardeketen van de organisatie om te begrijpen welke rollen wanneer beslissingen kunnen nemen. Op het einde van deze sessie hebben we een idee van de belemmeringen waardoor je strategie vertraging zou kunnen oplopen. Naast deze sessie kunnen ook aparte interviews met werknemers plaatsvinden om drempels te identificeren. Instrumenten: • Uitgebreid draaiboek workshop (pdf) • Persona templates (ppt) • In kaart brengen waardeketen: template waardeketen (ppt), afdrukbare kaartjes rollen en departementen (doc)

Stap 3 Bepalen van support en wegwerken van drempels: Het is de bedoeling om op het einde van de sessie een compleet beeld te hebben van de duurzaamheidsdoelstelling, inclusief de emoties die ze oproept en de gedragsdoelstellingen en acties die ervoor nodig zijn. Deze sessie moet leiden tot een overzicht van de gedragsverandering die de organisatie nodig heeft. Die veranderingen zet je om in de actieplan-template voor sessie 4. • Uitgebreid draaiboek workshop (pdf) • Behaviour – culture support: Mapping template + Emoji-kaartjes + Gedragsdoelen kaartjes • Actieplan template (xls) • Persona template (ppt) • Toolbox met 40 tactieken

Stap 4 Overgaan tot actie: In deze sessie stel je het actieplan voor waarin je de resultaten van sessie 3 hebt verwerkt. Het is de bedoeling om in sessie 4 dit plan te valideren, KPI’s te bepalen, namen aan acties te koppelen en een planning op te maken. • Uitgebreid draaiboek workshop (pdf) • Actieplan template

Verder werd ook ingezet op de ontwikkeling van een train-the-trainer opleiding en lespakket. Er werden 2 TTT uitgerold, deze werden opgevat als 2 dagen training. (zie bijlagen)